O setor de recursos humanos desenvolve um papel fundamental no centro de qualquer empresa, pois é quem gere os ativos mais valiosos: as pessoas. Por isso, inovar na área refere-se e encontrar formas mais eficientes, humanas e estratégicas com a finalidade de conectar profissionais e objetivos.
Por exemplo, a inovação transformou o recrutamento. Antes, dependia-se de currículos em papel, enquanto atualmente as plataformas digitais auxiliam a processar os dados e encontrar os candidatos que cumprem os requisitos de forma mais rápida e eficaz, sem deixar de lado o olhar humano necessário para encontrar o talento certo.
No entanto, é importante destacar ela vai além da adoção de ferramentas tecnológicas. Ela também abrange reavaliar processos que podem ser burocráticos e desgastantes, tornando-os mais simples e eficientes. Da mesma forma, não é exclusivo para grandes mudanças. Muitas vezes, uma pequena evolução em uma avaliação de desempenho, no recrutamento ou uma pesquisa interna podem gerar impactos significativos.
Sendo assim, investir em novas ideias, tecnologias e abordagens não se restringe a estar atualizado, mas também a garantir a sustentabilidade e o sucesso do negócio a longo prazo. Por isso, a chave está em ouvir as pessoas, testar novas ideias e fazer ajustes quando necessário. Pensando nisso, no artigo de hoje, separamos algumas estratégias que podem ser colocadas em prática para um RH mais inovador. Boa leitura!
Qual é a importância de inovar no RH?
O mundo está em constante transformação, portanto inovar no RH é indispensável, pois as relações de trabalho também participam dessas mudanças. Dessa forma, pessoas, empresas e até mesmo a forma de trabalhar evolui continuamente. Para acompanhar esse movimento, cabe ao setor de recursos humanos sair da zona de conforto e adotar uma postura mais estratégica, humanizada e conectada com as novas demandas e necessidades dos colaboradores.
Além disso, é preciso considerar que as pessoas são o ativo mais valioso de uma organização. Desse modo, se o RH não acompanha a evolução, corre-se o risco de perder talentos, comprometer a produtividade e até mesmo de trazer consequências negativas para a imagem da marca empregadora. Dado isso, inovar é o que possibilita criar ambientes de trabalho mais inclusivos, dinâmicos e maleáveis com a capacidade de atrair e reter profissionais.
Outro ponto que deve ser considerado é que a inovação tem impacto direto na cultura organizacional, uma vez que empresas que investem nessa área mostram aos funcionários que estão comprometidas com o futuro, com o bem-estar e desenvolvimento da equipe. Assim, reforça-se o engajamento e auxilia na formação de um ambiente onde cada um se sente valorizado e motivado.
Estratégias para inovar no RH
Agora que você já conhece a importância da inovação na área, chegou o momento de descobrir estratégias para colocar em prática. Confira!
1 – Gestão de talentos e desenvolvimento constante
Uma inovação que merece atenção é a mudança de mentalidade de “contratar e manter” para “atrair, desenvolver e engajar”. Na prática, isso quer dizer implementar programas que fomentem o crescimento contínuo, como trilhas de aprendizado, mentorias e programas de capacitação.
Também é necessário criar planos de carreira e oferecer oportunidades de evolução. Pois, um RH inovador vê o desenvolvimento como um processo constante e colaborativo, onde os profissionais sentem que a organização investe em seu potencial.
2 – Análise de dados
A tomada de decisão baseada em dados é a nova ordem, por isso, o People Analytics possibilita que o setor mapeie tendência, antecipe problemas e decida de forma mais assertiva.
A partir da organização dos dados, pode-se identificar padrões de desempenho, prever taxas de turnover e, até mesmo, melhorar a experiência do funcionário. Dessa forma, além da melhora dos resultados, há também o aumento da confiança nas iniciativas do setor.
3 – Gamificação
A gamificação é uma abordagem que utiliza elementos de jogos, por exemplo, desafios, recompensas e rankings, a fim de engajar de forma criativa. Assim, ela pode ser usada em diferentes setores, desde treinamentos e integração de novos colaboradores até programas de reconhecimento e metas.
4 – Adoção da tecnologia
A tecnologia é uma potencializadora para inovar no RH, pois traz mais eficiência e inteligência aos processos. Plataformas de recrutamento, gestão de talentos e gestão de benefícios corporativos são algumas das ferramentas que podem melhorar o dia a dia do setor.
Além de trazer mais eficácia em operações repetitivas, elimina-se os erros humanos, comuns em planilhas de controle. Por exemplo, com a ajuda da Benefício Certo, não há a necessidade de fazer o controle dos benefícios corporativos de forma manual. Além de economizar tempo, evita-se planilhas preenchidas com informações erradas.
Outra solução é o Pedido Certo, que elimina desperdícios e otimiza a compra do Vale-Transporte com precisão. A partir dele, é avaliada a necessidade específica de cada um, a fim de garantir a compra exata da quantidade de créditos necessários. Dessa forma, há economia de recursos e máxima eficiência na gestão do vale.
A Benefício Certo está pronta para ajudar na inovação no RH com controle de gastos, automatização de processos e simplificação de acessos, tanto para os colaboradores quanto para a empresa. Para conhecer todas as nossas soluções, fale conosco!
